集团公司动员布置高速公路服务区全面改造提升、“三美三好三化”建设、爱国卫生专项行动及“十三五”迎国评四项行动

9月1日，集团公司召开高速公路服务区全面改造提升、高速公路“三美三好三化”建设、爱国卫生专项行动暨“十三五”迎国评工作动员布置会，深入贯彻落实习近平总书记关于开展新时代爱国卫生运动的重要指示精神和省委、省政府建设中国最美丽省份、发展全域旅游的重要部署和安排，动员和组织全司广大干部群众迅速掀起行动热潮，强化环境整治措施，抓实服务区全面改造提升，建设好美丽公路，攻坚全国干线公路养护管理评价工作。

集团公司党委书记、董事长苏永忠主持会议并作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理张从明就相关工作进行安排部署。

会议传达了全省推进爱国卫生专项行动相关专题会议精神，深入学习了省委、省政府主要领导关于加强美丽公路、高速公路服务区建设的指示批示精神，印发了《高速公路服务区全面改造提升实施方案》《运营高速公路“三美三好三化”建设实施方案》、《贯彻落实爱国卫生专项行动目标任务实施方案》。

会议指出,抓好高速公路服务区全面改造提升、高速公路“三美三好三化”建设、爱国卫生专项行动及“十三五”迎国评工作是贯彻落实习近平总书记重要指示精神和省委、省政府决策部署的具体行动，是建设中国最美丽省份、改善人居环境、服务全域旅游发展、满足人民群众高品质出行需求的迫切需要。集团公司各单位各部门要从树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的高度出发，把思想统一到党中央、省委、省政府和省交通运输厅的决策部署上来，做到认识对标、行动对表、措施对接，切实增强做好四项工作紧迫感和使命感，以扎实有效的举措，奋勇争先的精神，全面抓好四项工作，向社会提供更畅通、更卫生、更美丽、更舒适、更智慧的高速公路服务网络。

会议要求,高速公路服务区全面改造提升方面，要严格按照省委、省政府的要求，切实发挥“主力军”表率作用，坚持高标准打造全省高速公路服务区改造提升的样板、示范工程，把高速公路服务区打造成为干净、有序、智慧、特色的“司机之家”、“游客之家、“云南窗口”，成为服务一流、群众认可的“美丽云南的重要名片”。高速公路“三美三好三化”建设方面，要按照“一路一方案”的原则，实施高品质绿化美化，构建层次清晰、路景相融、区域协调的景观廊道，提升公路“颜值”，实现“设施美、绿化美、路域美”。要全面加强基础管理，落实“路况好、管理好、服务好”基本要求，做好高速公路的养护维护、路容路貌提升、卫生保洁等工作。按照“公路数字化、服务智慧化、管理智能化”的要求培育创新动能，推进新型基础设施建设。爱国卫生专项行动方面，要按照实施方案，开展洗手设施全配套、公共厕所全达标、裸露垃圾全消除、公共场所清洁消毒全覆盖、健康文明生活方式全参与等专项行动，全面排查整改，建立管理台账，强化日常管理，加大督促检查力度，全面落实目标任务，严格考核并分别进行结果运用。迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价方面，各单位要根据集团公司制定的迎检方案，对照交通运输部国评标准“综合质量效益评价、治理能力评价、公众满意度评价”三个方面的检查内容认真进行梳理排查和补充完善，将各项工作进一步抓实抓细，确保取得好成绩。

会议强调,四项工作时间紧、任务重，各单位、各部门要加强组织领导，及时成立组织机构，由第一责任人牵头负责，召开动员大会全面部署，统筹协调各种资源，定期开展分析研判，及时解决过程中存在的问题和困难。要按照集团公司的决策部署和工作要求狠抓落实，制定细化的工作实施方案，分解目标任务，严格落实工作责任，把握时间节点，精心组织，周密安排，坚持问题导向、结果导向，聚神、聚焦、聚力抓好四项工作，定期报送工作落实情况，确保各项行动目标任务按时完成。要加强宣传，引导集团公司干部职工深入了解、积极支持、主动参与各专项行动，形成全司人人参与，轰轰烈烈投身建设的良好氛围。要加强日常监督检查，严格考核，开展明察暗访，掌握工作开展情况，进行有效指导、督导，限时整改反馈，结果纳入年终绩效考核。要着力体制改革和机制创新，狠抓各单位管理责任体系、考核评价体系建设，建立健全长效机制，推动各项工作实现常态化、规范化、精细化。

集团公司领导班子成员，集团公司总部机关各部门负责人和各二级单位、管理处主要负责人参加会议。

（江虹霖）