集团召开科技数字“双赋能”行动工作推进会

1月13日，集团召开科技数字“双赋能”行动工作推进会，全面总结2022年以来工作推进情况和取得的阶段性成效，分析当前面临的形势和挑战，深入查找工作中存在问题和不足，安排部署2023年度重点工作任务，推动集团科技数字“双赋能”行动工作不断向前，取得实效。

会议指出，2022年是实施“双赋能”三年行动的第一年，按照“一年打基础、两年见成效、三年大提升”的总体目标，集团所属各单位各部门积极推动有关工作，基本实现了2022年度预期目标，科技创新体制机制基本健全，数字赋能各方面工作总体上有序推进、成效明显。2023年是“双赋能”专项行动成效凸显的关键一年，全集团上下要深入学习领会习近平总书记关于科技创新和发展数字经济的重要论述，深刻认识集团实施科技数字“双赋能”三年行动的重要意义，不断增强机遇意识和发展意识，以科技创新提高生产效率、以数字化思维发展综合交通，把科技创新、数字赋能这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，在新一轮国企改革中全方位展示交投担当、交投贡献。

会议强调，集团各单位各部门和各级领导干部员工要在整体把握“双赋能”三年行动方案的基础上，切实扛稳“双赋能”工作责任，按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”工作要求，深入践行作风革命和效能革命，全力推进“双赋能”专项行动。要推进体制机制创新，健全完善集团政、产、学、研、用协同创新机制，以“双赋能”专项行动推进企业法人治理结构优化完善，推动实体单位科技化、数字化转型升级，打造新兴业务经济实体，夯实“双赋能”基础。要抓好创新平台运营和人才团队培育，以“四化同步、四态兼具、四质融合”的绿美价值理念为引领，推动业务赋能向平台赋能转变。要全力推进“云上交投”建设，加快“数据上云、业务上云、管理上云、服务上云”步伐，提高“上云、用数、赋智”应用水平，打造“交投云”品牌。要着力推动创新链和产业链融合，打造高品质数字产品，加快赋能绿美通道经济发展，推动构建交通、通道、物流、金融、大数据多业态有机协同的发展格局。

图文 | 张建永