集团召开做专运营保障暨绿美公路建设年度总结会

1月13日，集团召开做专运营保障暨绿美公路建设年度总结会，全面总结 2022年工作推进情况，查找问题和不足，安排部署2023年度重点工作任务。

会议指出，2022年，集团各单位上下齐心、高位推动落实集团《双赋能强“两翼”全面提升“投融建管营”能级实施方案》《运营管理专项提升工作实施方案（2022-2024年）》《绿美公路三年行动方案》，切实做“专”运营保障、高效推进绿美公路建设各项工作，运营管理体制机制进一步理顺、数字化转型全面推进、优质文明服务水平不断提升，完成了南北大通道（水富至昆明、昆明至河口）、曲胜高速等局部路段及丽江机场高速公路全路段绿美公路建设任务，绿化美化提升景观节点效果明显，基本实现了2022年度预期目标。会议强调，2023年是运营管理专项提升和绿美公路建设最关键的一年，集团各单位要深入学习贯彻落实党的二十大精神，按照省委省政府重要部署和集团“11222”工作体系要求，围绕“双赋能强‘两翼’一提升”的“221”工作思路，统筹“收好费、养好路、保畅通、带好队伍”中心工作，切实推动集团运营管理和绿美公路建设各项工作走在前、作表率，增强集团高质量发展动能。要进一步完善体制机制建设，激发下级单位活力，加强指导、监督、检查和评比，形成长期向好良性循环的运营管理体制机制。要聚焦科技数字赋能，推进“云收费”和无人化收费，提高智慧运维水平，建设现代化养护管理模式，助力数字交通建设。要开展特色站点创建活动，提高队伍整体素质，打造出一批党建引领强、群团合力优、服务质量好、站点环境美、业务技能佳、安全保畅强的一流示范站点。要全力推进绿美公路建设，按照净化、绿化、美化、亮化“四化”同步，业态、神态、形态、生态“四态”兼具，颜值、品质、特质、价值“四质”融合目标，精心谋划布局，统筹好速度、进度、效度，全力抓好绿美高速公路、绿美廊道和绿美服务区建设，助力打造绿美通道经济。会议还传达学习了运营安全、疫情防控、春运等相关会议和文件精神，对春运服务保障和应急处置工作进行再安排、再布置，要求各单位认真贯彻落实集团《2023年春运春节期间疫情防控与运输服务保障工作方案》要求，统筹抓好疫情防控、安全生产与保通保畅各项工作，确保人民群众健康平安过节。集团总部相关部门、部分二级单位有关负责人参加会议。

图文 | 许媛