喜报!集团4个案例入选2023年“责任国资”典型案例

近日,云南省国资委发布了2023年“责任国资”典型案例,云南交投集团《助力交通强省建设,担起现代化“开路先锋”崭新使命》《持续推进“交通+新能源”产业布局 奋力打造绿色低碳发展新高地》《精准施策共发力,有效助推乡村全面振兴》《促进人与自然和谐共生,让运动回归自然》4个案例入选2023年社会责任(ESG)可持续发展典型案例。

在全省国资国企履行社会责任、促进可持续发展实践过程中,云南交投集团自觉把可持续发展理念融入企业战略、治理与经营,致力于推动绿色转型发展、发展新质生产力、积极履行社会责任、健全完善公司治理等ESG实践。入选的优秀案例,生动展现了云南交投集团在做优主业、科技创新、公司治理、绿色转型升级等领域的生动实践和特色亮点。

一起来看看

这些入选的优秀案例吧

 

价值创造类

《助力交通强省建设,担起现代化“开路先锋”崭新使命》

大南高速全线建成

近年来,云南交投集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,生动践行国家“交通强国”战略和云南省“交通强省”战略,不断优化综合立体交通网络和重要通道空间布局,积极投身云南省综合交通建设,着力打造人民满意交通。截至目前,集团目前建成通车及在建高速公路总里程达8393公里,助力全省高速公路总里程突破1万公里,跃居全国第2位,路网覆盖全省“七出省”“五出境”高速公路主干网,衔接滇中城市群,直达沿边开放前沿,串接大滇西旅游环线,贯通滇东北开发新高地。

云交科路鸿OS证书

云南交投集团坚持稳中求进总基调,聚焦战略规划、优化产业布局,坚守管理好国有资产、经营好国有企业的重大责任,做强做优做大国有资本,综合实力位居全国同行业前列。准确把握云南综合交通安全风险特点,以“品质工程”创建为主线、标准化建设为抓手,进一步健全工程质量责任体系。抓牢基层基础防范,压紧压实各级安全生产主体责任,切实把责任、压力、措施压实到基层一线。聚焦重大风险、道路运输、工程建设、水运、运营、经营、消防、防灾减灾及其他9个重点领域,全面开展安全生产治本攻坚行动、重大事故隐患排查治理专项行动,切实提高风险识别能力和隐患排查整改质量。首次发布“云交路鸿”自主创新成果、首座“光储充”充电站投入运行、首个省内行业级数据中心落地,取得的一系列成果充分彰显集团以稳健的发展、创新的实践践行国有企业的“压舱石”作用。在全省综合交通固定资产投资结构性调整、融资形势全面趋紧、防风化债压力增加的严峻形势挑战下,云南交投集团围绕交通强国、交通强省建设,保持定力、稳扎稳打、主动作为,逐步成长为“投融建管营”一体发展、“公铁水空”一体联动的全省综合交通新旗舰。

环境类

《持续推进“交通+新能源”产业布局 奋力打造绿色低碳发展新高地》

新能源充电站

党的二十大报告指出,要积极稳妥推进碳达峰碳中和,加快规划建设新型能源体系,加快建设交通强国。作为云南省综合交通体系建设主力军、投融资主平台、全产业链经营主实体,云南交投集团积极围绕当好中国式现代化开路先锋的时代命题,主动服务和融入国家战略和云南省委“3815”战略发展目标,创新思维、超前谋划、优化布局、分步实施,大力发展绿美通道经济,加快交通与绿色能源融合发展,全面构建集“油、电、气、氢”“光、储、充、换”于一体的全产业链综合能源体系,奋力打造绿色低碳发展新高地。

新能源重卡

云南交投集团主动适应“后高速公路时代”新挑战,把发展绿美通道经济作为推动集团转型发展的重要机遇、推动经济增长的重要发力点。深度推进交能融合发展,构建传统能源、新型能源、补充能源交替协同的交通能源产业体系。依托高速公路路网资源、充电网优势,加快推进新能源汽车充(换)电基础设施建设、重点聚焦城市充(换)电市场和分布式光伏发电布局,协同推进数字能源创新产业园(零碳园区)科技数字引领,新能源产业发展规模、品牌质量与产业发展相适应,不断构建覆盖全省的高质量充电网络。通过坚定不移走生态优先、绿色低碳发展道路,为新时代新阶段服务全省综合交通高质量发展提供了“交投创新”“交投方案”“交投实践”。

社会类

《精准施策共发力,有效助推乡村全面振兴》

云南交投集团出资的利博小学提升改造后照片

云南交投集团定点帮扶红河县以来,始终坚持以乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针总要求为出发点和落脚点,聚焦党建提升、特色产业发展、消费帮扶、农民增收等内容,扎实稳妥推进乡村建设,打造多方协同发力、全司共同参与的良好局面,让田间地头的增产真正带来乡亲们的增收,奏响乡村振兴新的篇章。

驻村工作队队员帮助农户采摘百香果

云南交投集团将产业扶持及消费帮扶作为帮助脱贫地区群众增收的重要方式,充分整合集团优势资源,健全动员机制,引导各基层单位,充分发挥各自优势,通过完善农业产业基础设施、加强产业帮扶等方式,帮助挂联的县(市、区)如期脱贫摘帽,在全省的脱贫攻坚和乡村振兴工作年度考核中,集团连续4年获得“好”的等次。自2020年云南省财政厅动员各级预算单位采购贫困地区农副产品以来,云南交投集团50多家二级、三级单位积极响应消费帮扶的号召,以省级预算单位的标准,积极通过“扶贫832”平台采购农副产品,依托集团所属指挥部、项目部、管理处、收费站遍布全省各地的优势,探索消费帮扶新模式。

环境类

《促进人与自然和谐共生,让运动回归自然》

元宝山栈道及河道

云南交投生态科技股份有限公司坚持以习近平生态文明思想为指引,扎实推进昭通市元宝山体育公园建设项目、昭通市元宝山城市体育公园配套设施建设项目,该项目以保护为主,采用低干预的设计手法,从保护到产出,发挥原生态优势。通过敏感区域划分、功能设施控制、综合治理现状、保护与控制河道,引领健康潮流,进一步夯实公司绿色生态建设根基,为城市建立缓冲过渡区,并充分整合利用现有资源,合理安排景观空间和功能空间,全力打造昭通市民运动休闲打卡“新地标”。

元宝山七人制足球场

元宝山体育公园是昭通市响应国家1000个体育公园建设目标、落实云南省推进体育公园建设工作方案的具体实践,也是昭通市唯一集老年、青年、儿童全年龄段体育健身、运动休闲、娱乐休憩为一体的体育运动公园。截至2023年底,公园日均服务健身休闲人次约2千人次,辐射惠及周边居民约2万人,公园凭借其超高的“颜值”吸引一批又一批慕名而来的游客及周边居民,在自媒体高度发展的今天已然成为昭通全新的网红打卡点,有效带动周边区域民生发展。

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