严抓严管,打赢作风建设攻坚战持久战

“执纪者先守纪,律人者先律己。纪检监察工作人员要争做遵纪守法的标杆,以刀刃向内的勇气自我剖析,以更高的标准、更严的纪律约束纪检监察队伍。”数月以来,集团公司纪委认真贯彻落实省委、省政府推进作风革命、效能革命的决策部署,扎实开展纪律作风专项整顿工作。

结合自身实际,集团公司纪委以作风革命效能建设行动和“清廉云南”建设行动为契机,及时制定《集团公司纪委(监察专员办)纪律作风专项整顿工作方案》,进一步明确整治目标、内容、步骤和时间要求,坚持把政治理论的学思悟践摆在首位,依托“素质提升年”活动,通过每月学习日、先进典型和专家讲党课、纪检干部“微党课”、红色教育等,不断加强思想淬炼,增强纪律意识。

“作为纪检干部,学习不够到位,在监督检查过程中存在‘下不为例’、甘当‘老好人’‘和事佬’的情况,缺少主动触及矛盾的胆识和勇气。”“感谢同志们对我提出的宝贵意见建议,这些都是我自身存在的问题和不足,在今后的工作中,我会一件一件抓好整改。”各级纪检监察干部认真对照《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《云南省纪检监察干部“十严禁”规定》等,通过问卷调查、集中评议、谈心谈话、批评与自我批评、对照检查的方式主动“问自己、问他人”,在思想意识、工作作风等方面自查自纠、深刻剖析。同时,立足本职工作深挖细掘,聚焦集团公司纪检监察工作高质量发展的堵点、痛点问题,积极提出针对性整改意见,将整改落实贯穿始终。

“作风建设不能是‘一阵风’。作风革命必须横向到边、纵向到底,坚持党风党纪一起抓,坚持正风肃纪反腐一体推进。”集团公司纪委主要负责人表示。云南交投集团始终把严的主基调贯穿作风建设全过程,深入开展以“小”见严纠“四风”专项行动,围绕七个纠治重点“解剖麻雀”,以小切口找准“个性”、掌握“全貌”,采取集中访谈一批干部、梳理一批问题线索、实地抽查一批问题、集中查处一批案件、通报曝光一批典型案例、健全完善一批规章制度等“六个一批”方式,精准施策、防微杜渐,让整治“四风”治标治本。并持续拓宽监督的深度和广度,加强与法务、审计、办公室、巡察、人力、经营等部门协作联动,形成强大合力,力求让监督的组合拳“拳拳到肉”见实效。

浇风易渐,淳化难归。作风建设既是攻坚战,也是持久战,集团公司纪委将以常抓的韧劲、严抓的耐心,积极探索“三不”一体推进抓作风建设的有效途径,在系统实施、标本兼治中绵绵用力、久久为功,为集团公司高质量发展提供强有力的纪律作风保障,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

供稿 | 集团公司纪委

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