物流公司扎实推进“四风”纠治
物流公司围绕混改实际，聚焦新情况、研究新特点、提出新举措，以“小”见严纠“四风”，见微知著堵“风口”，破立并举树“新风”，全面扎实推进“四风”纠治。
以“小”见严纠“四风”
分阶段专项推动。物流公司纪委统筹谋划，高位推动，第一时间组织传达、学习上级《以“小”见严纠“四风”专项行动实施方案》，专题研究和安排布置专项行动，结合物流公司实际和节假日期间纪律作风专项整治，聚焦专项行动七项“纠治重点”，按照“一季度一方案”的原则分类别、分阶段制定专项行动实施方案，明确时间节点，项目化、清单化推进重点任务落实。
分组分层访谈。每季度由公司纪委委员、公司纪检监察部工作人员组成访谈组，围绕本季度纠治重点对公司领导、各党支部、各部门、各子公司开展“一对一”“面对面”的系列访谈，多渠道了解被监督对象的思想、工作、作风和生活情况，对发现的苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题，及时约谈提醒、批评教育，坚持问题导向，精准有效运用监督执纪“四种形态”。
分节点实地检查。抓住“春节”“五一”“端午”等节假日时间节点，聚焦各项工作和任务中可能出现的形式主义、官僚主义问题以及“四风”共性问题、多发问题、“四风”隐形变异问题，紧盯各个风险环节，结合作风建设等专项整治工作开展检查，对发现的“四风”问题依法依规严查快处。对以往检查发现的问题，开展“回头看”，坚决防止“四风”问题反弹。以突破一个个“小问题”撬动一项项“四风”大监督，把“三不”一体推进要求落实到纠治“四风”全过程，驰而不息推进“清廉交投”建设。
分类别处理问题。召开专题会议对访谈、实地检查及其他相关途径发现的问题，综合研判分析，梳理总结，分类处理。通过纪律检查建议书、督办通知书和工作提醒函等即知即改、立行立改，发挥监督“前哨”作用；认真调查核查问题线索，及时依规依纪严肃处理，发挥纪律震慑作用；采取分期分批的方式加大对“四风”问题的通报曝光力度，持续释放纠治“四风”不停歇的强烈信号，发挥警醒警示作用，努力实现标本兼治。
截至目前，围绕“违规配备使用公务用车、公款购买烟酒和高档茶叶、违规收送礼品礼金”3个方面30条问题清单，已完成27名领导干部、相关人员的访谈和下属17家单位第一阶段的实地检查，其他各项工作有序推进。
见微知著堵“风口”
以案为例分析“风源”。物流公司纪委坚持“靠前一步”，结合近年来发生在集团公司和物流公司内部的相关案件深入分析“四风”新情况、新动向，查找自己公司内部担当作为不够，作风不严不实，贯彻落实中央八项规定精神以及各项规章制度不到位、打折扣，责任缺失、自行其是等风险“隐患”，精准分析不正之风与腐败的紧密关系，深入检视‘四风’问题背后的制度、机制成因，有针对性地开展整治，建立完善案件通报、查摆剖析、警示教育、整改建制、回访督促工作链，防止“由风及腐”“风腐一体”。
以“节点”为“考点”。一直以来，物流公司一如既往持续开展好节前提醒，强化“身边事教育身边人”和现场警示教育活动，用“案中人”警醒“梦中人”，深化以案促改。特别是“身边事教育身边人”警示教育活动在广大干部职工中反响反映热烈。紧盯重要节假日，成立由纪检监察、财务及相关部门人员组成的专项监督检查组开展实地监督检查，通过查阅资料台账、调阅会计凭证、听取汇报等方式，了解掌握相关情况，防止节日期间的“微腐败”。
以整合力量强化协同防控。公司混改以来，组织架构、内控管理经历了多次调整和完善，结合监督检查发现问题和风险隐患排查情况，多次与公司财务部、采购部等相关部门召开廉政风险预警联席会议，在相关领域开展中央八项规定精神培训，进一步深化与审计、法务、财务、监事会等部门的协作，建立健全风险预警防控机制，形成纠“四风”的工作合力，推进共管共治大监督格局。建立廉政风险“每半年一报”的排查机制和动态更新机制，设置“党风廉政”专栏，发布纪法规章和典型案例。认真贯彻落实好集团公司“一个机制、三道防线”要求，实现风险防控预警同题共答、会商会办、协同高效。
以工作联系机制深化细节管控。结合实际情况，物流公司纪委秉持“对准焦距，找准穴位，抓住要害”的原则适时开展面对面谈心谈话、谈话提醒，提出监督意见建议，第一时间“抓早抓小”、防微杜渐，实现“靶向”纠偏、堵漏洞。通过这种‘一对一’的‘把脉开方’式谈话，目的在于‘一问题一监督’‘一个问题一次整改到位’，努力实现即时监督，即时行动，防止“小萌芽”演变大问题，小洞不补大洞吃苦。目前，工作联系机制在公司内部发挥了很好的效用，切实从源头上纠治了一些“四风”问题。
破立并举树“新风”
物流公司纪委坚持纠“四风”和树新风并举，做好作风建设的“破”、“立”两篇文章。结合公司战略规划、治理结构、经营发展等重大事项，大力弘扬优良作风，积极选树“勤廉兼优”典型，发挥引领、示范和带动作用。根据混改中出现的新情况、新问题，推动形成“人情”廉洁风，人际关系理性化，建立“亲清”的业务关系，通过专项整治，公司上下日益重视纠“四风”，员工主动上交、主动上报的好风气逐渐形成。创新开展“家风家教”宣传教育活动，多维度展示家庭美德、树立良好家规、展现时代风采等，让新风正气吹散不正之风。以“素质提升年”为抓手，着力打造一支纪律严明、作风深入、工作扎实、谦虚谨慎、秉公执纪的纪检队伍。
作风建设是一场攻坚战、持久战，纠“四风”必须抓住一件件实事，不断推进，以点成线，环环相扣，积小胜为大胜。下一步，物流公司将锚定目标，重点各个击破，不断将纠“四风”引向深入。
通讯员 | 物流公司 陈文美